Personnel system人事制度

松田商工では、社員一人ひとりの成長を促し、社員に目指すべき人材像を明確に示すことで、
常に一段階高いレベルの役割と行動を志向することにより、プロフェッショナル人材を継続的に創出し、
その結果、業績の向上と社員の自己実現を両立させることを目指しています。

当社の人事制度について

社員の成長、やる気を持って働ける環境つくり、
これこそが、人事制度の本当の目的。

私たちはすべての人に成長してもらいたいと思っています。そこで「どこに向かって成長したらいいのかわからない」ということがないよう、人事制度をつ<り全社員に説明しています。
一般的に人事制度とは社員の貨金を決めるための仕組みのように思われています。しかし、それは人事制度の本来の姿ではありません。人事制度の本当の目的は、社員の成長です。それも無理強いするのではなく、社員が元気に生き生きとやる気を持って働ける環境をつくることで、楽しく成長できるようにすることです。その目的のため、誰もがわかる仕組みづくりを心がけました。 しかし、社員のための仕組みに完璧はありません、社員の成長によって、そして社員からの声によって、仕組みは常に見直していきます。不明な点がありましたら、直属の上司に質問することが可能です。

当社の人事制度の特徴

当社の人事制度の特徴は次の通りです。

  • 成長の内容や基準を
    明確にしています

    職種や階層ごとに成長シートをまとめ、社員の成長のゴールを明確にしています。 これにより、社員本人の自己育成や上司の部下指導に役立てています。

  • 全社員の成長結果は
    組織的に決定されます

    社員1人ひとり、どれくらい成長しているかは、全上司が出席する成長支援会議にて組織的に確定します。 部署部門、上司による有利不利はなくなります。

  • 成長結果は、社員本人に
    フイードバックします

    どこまで成長しているのかが明確になることで、次の成長を具体的に計画することができます。

入社時にご説明することについて

入社時に次のご説明をします。

成長シート

実物は面接に来られた方にお見せします。

成長シートとは、当社での成長のゴールを示すものです。その内容を実現している人が社内にいます。成長シートが3階層分あると、プレーヤー層・プレーイングマネジャー層・マネジャー層、それぞれの成長のゴールがわかります。

  • ・期待成果:どんな成果を上げたらいいのか。
  • ・重要業務:成果を上げるためにどんな業務を遂行すればいいのか。
  • ・知識・技術:業務を行うためにはどんな知識や技術を習得すればいいのか。
  • ・勤務態度:どんな姿勢考え方で仕事をすべきか。

ステップアップ基準

当社には、成長の段階を示す成長等級があります。
そして、成長シートでどのように成長点数を獲得するとどのように成長等級がステップアップしていくのか、これを示すステップアップ基準を社内に公開しています。
また、どのようなときに役職に任命される可能性があるのかを示す昇進基準が明確になっています。